Эффективная система работы с персоналом – необходимая составляющая успешного бизнеса.
При проведении кадрового консультирования оценивается текущее состояние системы кадров и ее потенциал, выявляются оптимальные пропорции между руководящим и исполнительным персоналом, анализируется эффективность системы управления человеческими ресурсами.

Услуги ЕУРАЗ:

Совершенствование системы управления персоналом

Совершенствование системы управления персоналом направлено на разработку системы, соответствующей стратегии развития предприятия в целом и встроенной в общую систему управления.

Заказчик получает: рекомендации по изменениям в процедурах и структуре для повышения эффективности системы управления персоналом, уровня квалификации высшего и среднего управленческого звена, адекватности функционирования системы управления персоналом целям и задачам организации.

Кадровый аудит

Оценка текущего состояния кадрового делопроизводства и анализ локальных нормативных актов на предмет соответствия требованиям законодательства и кадровой политике организации.

Заказчик получает: экспертное заключение о текущем состоянии кадрового делопроизводства, рекомендации по устранению ошибок, нарушений и недочетов в кадровых документах, по внесению корректив в процедуры кадрового делопроизводства, по восстановлению кадровых документов.

Оценка персонала

Оценка персонала проводится по технологии Ассессмент-центр, включающей психологические тесты, групповые упражнения, ролевые игры и профессиональные задания.

Заказчик получает: индивидуальные заключения на сотрудников компании, заключения по группе, общий отчет по проведенному кадровому мониторингу персонала фирмы, а также комплекс целевых мероприятий по дальнейшему развитию и совершенствованию системы управления организацией.

Разработка и внедрение системы стимулирования

представляет собой анализ существующей системы вознаграждений, оценку ее эффективности, структурирование персонала, формирование новой системы вознаграждений и подбор инструментов для ее внедрения.

Заказчик получает: тактику решения проблем повышения эффективности труда, которая побуждает работников лучше трудиться за счет удовлетворения их потребностей.

Моделирование и регламентация деятельности

Оценка текущего состояния и кадрового потенциала компании, выявление оптимальных пропорций между руководящим и исполнительским персоналом, анализ эффективности системы управления человеческими ресурсами.

Заказчик получает: анализ организационной и функциональной структуры, схем выполнения основных процедур в рамках управления человеческими ресурсами, ведения кадровой документации в соответствии с существующими нормативами.

Конечным результатом деятельности консультантов ЕУРАЗ является увеличение индивидуальной производительности труда каждого работника и повышение эффективности деятельности компании в целом, а также создание конкурентных преимуществ и вывод компании на новый уровень.